苏商集团召开2017年第一季度财务管理会议

        3月17日至19日，苏商苏商集团第一季度财务会审在淮安举行，集团季度并于18日下午召开苏商集团2017年第一季度财务管理工作会议。召开集团总部财务中心及各子集团财务负责人、年第财务部长、财务机关总账及优秀新人代表参加会议。管理苏商集团董事局副主席兼监事会主席王汉里出席会议并作工作指导。苏商
        会上，集团季度各子集团监事会主席、召开CFO就近阶段发现问题、年第财务和监事会团队建设情况、财务下一阶段工作思路和重点、管理融资目标等方面作详细汇报。苏商同时，集团季度参会人员还就本次财务会审中发现的召开问题进行了深入交流沟通。
        苏商集团监事会副主席、CFO夏炎对各集团第一季度监事会及财务工作进行总结与点评，并对各集团下阶段工作重点提出要求。他强调，外审工作虽已结束，但财务人员的思想不能滑坡，要认真总结外审及本次会审工作发现的问题，完善集团财务制度，并坚决贯彻落地执行。
        王汉里在认真听取参会人员的工作汇报后，对后期监事会及财务工作作出指导与部署。他表示，企业的竞争首先是人才的竞争，团队建设尤其重要。财务人员要修品行、学制度、充知识，实行优胜劣汰的同时，保持重要岗位的稳定性。他指出，财务核算必须制度化、标准化，对资金收支严格把关；财务人员要从传统的财务核算转型到财务分析，从静态的数据反映转变为动态的数据挖掘。他强调，监事会、垂直交叉管理模式是防止内部腐败的重要制度保障，监事会人员做事要“既原则又圆润、既正气又和气”，做事不磨人，重在预防。（文/苏商集团  董建  甘青霞）